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Konfliktmoderation / Mediation

Konflikte klären

Vielleicht haben Sie schon einige Versuche einer Konfliktklärung hinter sich. Wenn diese nicht das gewünschte Ergebnis gebracht haben, sich die Abwärts-Spirale stattdessen immer weiter dreht – dann ist professionelle Unterstützung von außen sicher hilfreich.

Konflikte sind so individuell und einmalig wie die Beteiligten. Daher müssen immer neue Wege gefunden werden, um für alle zu brauchbaren Lösungen zu kommen. Dafür braucht es einen sicheren Rahmen, der Halt und Fairness für jeden bietet und vor neuen Verletzungen schützt.

Wieder in Fluss kommen

Eines haben alle Konflikte gemeinsam: Sie bergen Chancen für neue Entwicklungen.

Mit allparteilicher Haltung, mit Herz und Verstand, und innerhalb eines klar definierten Rahmens unterstütze ich alle Konflikt-Beteiligten, ihre Bedürfnisse, Wünsche und Ziele herauszuarbeiten und zu verstehen. Ist die jeweils eigene Rolle reflektiert, können auch andere Sichtweisen besser nachvollzogen werden – ein Dialog wird möglich.

Schritt für Schritt stellen wir gemeinsam die grundlegenden Bedingungen her, damit das Licht am Horizont erkennbar wird.

Ist ein Konflikt durchgestanden, wird viel Energie und Kreativität frei.

Wie ich arbeite

Ich arbeite sowohl beziehungsorientiert als auch pragmatisch lösungsorientiert.

Da Konfliktsituationen sehr unterschiedlich sind, zum Beispiel

  • Konflikte zwischen 2 Personen (privat oder in der professionellen Rolle)
  • Konflikte in und zwischen Gruppen / Teams
  • Konflikte mit denen speziell Führungskräfte konfrontiert sind
  • Konflikte in großen Gruppen, z. B. Abteilungen / Unternehmen / Stakeholder

braucht es unterschiedlichste Herangehensweisen.

Methodisch arbeite ich u.a. mit:
Fair Fight / Klärungshilfe / Mediation / Gruppendynamisches Dialogmeeting / Konfliktmanagement / Strukturaufstellung

Coaching

Sie stehen gerade an einem beruflichen Scheideweg? Haben einen Konflikt mit Mitarbeitern, Kollegen, Kunden oder Vorgesetzten? Oder wollen Ihre Führungs- und Sozialkompetenz verbessern? Manchmal braucht es einen Sparringspartner, um die Fragen, die Sie beschäftigen zu bearbeiten. Eine Person mit der die Chemie stimmt.

Im gemeinsamen Dialog schauen wir Ihre konkreten Themen an und entwickeln dazu Lösungen.

Interessiert? Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf.

Online-Seminare

Persönliche Entwicklung läßt sich durch einen Lockdown weder aufhalten noch verhindern.

Als Führungskraft stehen Sie gerade jetzt (!) vor Herausforderungen.

Dabei möchte ich Sie unterstützen - in einem interaktiven Onlineformat zu folgenden Themen:

Für Menschen, die sich durch die aktuelle Situation belastet fühlen, biete ich im Onlineformat "Mit Resilienz durch die Krisenzeit" an.

Anmeldung via Kontaktformular oder telefonisch unter 01778344140.

Ich bitte um folgende Angaben:

  • Name und Kontaktdaten des Teilnehmenden
  • Rechnungsempfänger

 

Darüberhinaus ist es immer eine Möglichkeit Ihre persönlichen Themen im persönlichen Coaching zu bearbeiten - auch virtuell!
Wählen Sie hier zwischen einem Einzeltermin oder einem 5 bzw. 10-Stunden-Paket.

 

Ihre Online-Veranstaltung ist nicht dabei? Sprechen Sie mich einfach an, gemeinsam finden wir eine Lösung!

 

Mit Resilienz durch die Krisenzeit

Die Corona-Pandemie ist mit ihren vielfältigen Herausforderungen schon fast zu einer Art neuem Alltag geworden: Wir halten Abstand, haben immer eine Maske zur Hand und leben mit einem sehr begrenzten Planungshorizont.

Trotzdem fehlen den meisten von uns normale Strukturen, Gewohnheiten und Rituale, die Sicherheit und Orientierung bieten – und niemand weiß derzeit, wann wir dahin zurückkehren können.

Die gute Nachricht: Wir haben eine Wahl, wie wir mit dieser Situation umgehen. Mit welcher Haltung wir ihr begegnen, aus welcher Perspektive wir darauf schauen und vor allem: was wir jetzt tun – oder lassen – wollen!

Die Resilienzforschung, also die Forschung zu unserer psychischen Widerstandskraft, setzt genau hier an: Was macht uns stark in der Krise? Was hilft uns dabei, auf Chaos flexibel zu reagieren? Wie bleiben wir trotz Verunsicherung handlungsfähig und emotional stabil?

In diesem Online-Workshop setzen Sie sich mit den Basics der Resilienztheorie auseinander. Sie lernen hilfreiche Faktoren kennen wie Optimismus, Zielorientierung und Selbstwirksamkeit und erstellen Ihr persönliches Resilienzprofil. 

Wir arbeiten in einer sehr kleinen Gruppe von max. 6 Personen sehr fokussiert und effizient.

Konkret heißt das, dass wir uns nur mit dem beschäftigen, was SIE als reale Herausforderungen in ihrem Leben haben. Durch interaktive Übungen stärken Sie Ihre Widerstandskraft und verankern die gemachten Erkenntnisse nachhaltig.

Am Ende finden alle einen konkreten nächsten Schritt, wie es mit Sicherheit in der Unsicherheit weitergehen kann!

Termine

  • 01. Juli 2021

Zeitrahmen und Dauer

  • 1 Tag Online Workshop
  • 3x2 Stunden pro Tag
  • Vorbereitende /begleitende Handouts

Kosten

  • 350,00 € zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Durchführung mit ZOOM oder alternativ mit Microsoft Teams 

Tools für Konfliktlösung - Online Seminar

Zielsetzung

Im Mittelpunkt dieses Seminars stehen Tools und Techniken zur Konfliktlösung. Die Teilnehmer stärken ihre kognitiven und emotionalen Fähigkeiten, um auf der sachlichen und der persönlichen Ebene Klärungsprozesse zu unterstützen. Außerdem erweitern sie ihre Gesprächskompetenz und nutzen die positiven Aspekte von Konflikten und deren Potenzial zur persönlichen und organisationalen Weiterentwicklung.

Inhalte

  • Entstehung von Konflikten: persönliche und fremde Anteile
  • Auseinandersetzung mit dem eigenen Konfliktprogramm
  • Grundeinstellung, bewusste und unbewusste Reaktionen, eigene (Konflikt-) Antreiber
  • Gewinn und Verlust in Konflikten
  • Konflikte und Reaktionen wahrnehmen
  • Eskalationsdynamiken erkennen
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten und kreative Lösungsstrategien
  • Widerständen begegnen, Chancen aufzeigen
  • Interventionstechniken zur Deeskalation; Vertrauen, Kontakt und Atmosphäre wiederherstellen

Termine

  • 29./30. November 2021

Zeitrahmen und Dauer

  • 2 Tage Online Workshop
  • 3x2 Stunden pro Tag
  • Vorbereitende Handouts im Vorfeld 

Kosten

  • 690,00 € zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer

 

Durchführung mit ZOOM oder alternativ mit Microsoft Teams